Разработка СУОТ для нового производства

Задача:
Инвестор открывал новое высокотехнологичное производство полимерных изделий с штатом 200 человек. Требовалось до запуска цехов разработать и внедрить СУОТ, полностью соответствующую Трудовому кодексу, чтобы легально начать работу и избежать остановки производства контролирующими органами.

Решение:
Наша команда реализовала данный проект как комплексную услугу «СУОТ под ключ» за 2 месяца.

Этапы работы:

1. Анализ и планирование (1 неделя): Изучили технологические регламенты, карты оборудования и штатное расписание. Разработали детальный план-график создания СУОТ.

2. Разработка документации (4 недели): Создали полный пакет документов, включающий:

   • Политику и Положение о СУОТ.

   • 75 инструкций по охране труда для всех профессий и видов работ.

   • Положение о порядке проведения обучения и проверки знаний.

   • Все необходимые приказы и журналы (более 40 единиц).

   • План мероприятий по охране труда на первый год работы.

3. Внедрение и обучение (2 недели):

   • Сформировали и обучили комиссию по охране труда из 5 руководителей.

   • Провели общее обучение для всех 200 будущих сотрудников.

   • Организовали и провели вводный инструктаж в современном электронном формате.

4. Внутренний аудит (1 неделя): Перед запуском провели симуляцию проверки и успешно ее прошли.

Результат:

• Производство было запущено в запланированные сроки с полностью готовой и функционирующей СУОТ.

• Предотвращены риски внезапных проверок и остановки производства на этапе старта, что сохранило компании репутацию и более 75 000 рублей потенциальных убытков.

• С первого дня на предприятии была заложена корпоративная культура безопасности.